10月18日，卡房分公司在前进坑三楼聚会室召开前进坑清静文化建设推进会�？ǚ糠止舅纠砹醭の洹⒏彼纠砺廾骷跋喙乜剖也糠秩险嫒�，前进坑班子成员、清静员、值班长、队组长等50余人加入了聚会。
刘长武向导与会职员认真学习了十九大报告中提出的“树立清静生长理念，弘扬生命至上、清静第一的头脑，健全公共清静系统，完善清静生产责任制，坚决阻止重特大清静事故，提升防灾减灾救灾能力”等有关清静的新理念。并从什么是清静文化？为什么要开展清静文化建设？为什么要在前进坑开展清静文化建设？前进坑开展清静文化建设要掌握的要点和各部分怎样支持前进坑开展清静文化建设五个方面作了详细的叙述。
刘长武指出，卡房分公司要通过打造新的清静文化理念，营造一个起劲的清静事情气氛，创立一个优异的清静事情情形。让情形改变看法，让看法引领清静行为，让清静行为成为一种生涯事情习惯，让生涯事情习惯积淀成为一种文化，最终让文化来管控清静。清静文化建设的第一阶段是行为的养成和固化阶段，需要高压的态势和强制执行；清静文化建设事情要一连的升级刷新和一直地纠偏，要持之以恒，形成习惯；在前进坑举行清静文化建设历程中必需做到全员加入；向导干部要带动执行，做到逢会必讲清静，逢现场必查清静；在岗位清静职责和清静应知应会的学习方面，必需做好楷模。他强调，前进坑清静文化的建设还需要生产系统、采场建设、装备能源、宣传舆论的支持，分公司相关部分必需全力配合清静文化建设事情。
罗明通太过析目今严肃的清静形势，提出清静文化建设是为了提炼出一套先进的清静管控头脑，构建一套完整的清静文化系统，创立一个适合于卡房分公司生长的清静文化管理系统，从制度转化为一种看法、一种行为，最后形成一种文化建设。
卡房分公司高度重视清静文化的建设事情，立异管理理念，把前进坑作为推行清静文化建设的试点单位，并将其作为增进企业清静文化建设的有力抓手，旨在通过前进坑试点事情，切实增强清静文化建设，夯实清静生产下层基础事情，提升企业清静管理水平，预防和镌汰生产清静事故，以点及面，推动企业清静生产长效机制建设，逐步对卡房分公司举行全笼罩，使分公司清静文化水平获得显著提高。
现在，清静文化建设事情在前进坑已逐步铺开。针对清静文化建设，前进坑提出了“以人为本，员工生命康健高于一切”的人本理念，确立了“零重伤”近期清静目的和“零危险可以实现”的最终目的，拟建了“一切事故皆可预防，一切事故皆可阻止”的清静预防理念。今年内，前进坑要完成作业规模内清静危害评估、危险性品级划分、清静隐患排查标准、各岗位清静责任清单、员工救命规则等制度的建设，按规章制度强制管理；按现场标准化（专业规范、行业标准）要求，完成人、机隔离，清静防护建设。通过各方起劲，充分验展清静文化的约束、导向、激励、凝聚和辐射功效，进一步推动清静文化建设，从而增进卡房分公司清静生产形势一连稳固好转。
前进坑坑长钟定好宣读了《前进坑清静文化建设实验计划》；群众事情部、总工程师办公室、清静环保部认真人站在部分角度，作了亮相讲话。前进坑党支部书记常旭东代表坑口做了亮相讲话。
学习十九大：不忘初心 切记使命 高举旌旗 砥砺奋进
责任编辑：高 沁
