刷新开放40年，中国爆发了排山倒海的转变，我们无时不被高昂的情怀所激荡,无时不被奋进的故事所感动，获得感与幸福感油然而生 。从1978年的刷新开放到现在我们自豪地迈进新时代，历史正悄然爆发着转变，而我们云湘公司炼前处置惩罚也在刷新开放的时代大潮中爆发了巨变 。
云湘公司粗炼工序炼前处置惩罚班组的前身，是炼前处置惩罚工段，是在云湘公司10000吨/年锡冶炼技改后运应而生的一个生产工段，主要以20米回转窑为生产主体，担负着云湘公司入产的粗杂质料和二次锡质料的脱杂处置惩罚，为下道工序提供优质的锡质料 。现有员工27人，下设4个小组 。自建设以来，为顺应云湘公司技改快速生长的需要，抓龙头、建机制，抓现场、促管理，抓学习、促手艺，抓步队、促协调，使班组建设事情逐步实现制度化、规范化和标准化，为粗炼工序建设打下了坚实的基础 。
抓龙头、建机制，为班组建设打牢基础 。2011年5月，炼前处置惩罚技改完成后，工艺主体及装备爆发了较大转变，主体装备由原来简朴落伍的12米窑提升到20米窑，实现了“鸟枪换炮”，处置惩罚能力由原来年产2000吨上升到年产8000吨，管理层级由原来的工序上升为工段 。为顺应新的工艺、使命和要求，选好配强班组长至关主要 。炼前处置惩罚工段加大人才作育选拔力度，切实抓好班组长的选任事情 。通过组织集中培训、考试等方法，选拔出一批年轻的班组长走上了班组管理岗位 。为了使班组管理规范化、制度化，工段相继出台《工段岗位责任制》《班组交接班管理步伐》等制度，杜绝工段各岗位保存的责任不清、职责不明等征象，阻止事情中推脱扯皮情形爆发；在装备管理方面，建设《班组装备包机制度》，实验班组定人、定机、准时的装备维护保养制度，使装备优异运行，包管装备可开动率；通过审核步伐增强监视管理，坚持把班组建设纳入班组业绩审核规模，建设《工段计件人为审核步伐》《班组长审核管理步伐》，围绕班组管理要求和事情使命，开展形式多样的班组建设运动，增进了班组各项目的使命周全完成 。
抓现场、促管理，为文明生产打牢基础 。炼前处置惩罚所处置惩罚的质料多是粗杂物料，大部分属于高含硫、高含砷，含有水份高达50以上的二次锡物料 。高温、高杂、高尘、高水份，给现场管理和装备管理带来极大的挑战 。面临情形卫生条件脏、乱、差等问题，工段认真抓好现场作业情形的综合治理，严酷按云湘公司划定的“五禁绝”（禁绝随地吐口痰；禁绝乱丢烟头、纸屑；作业现场禁绝晾晒衣物；箱柜顶上禁绝乱堆杂物；物料、工用具禁绝乱堆乱放），“四个一”（帽子、手套一条线；水杯、水壶一条线；纪录、台账一条线；工具、用具一条线）做好现场定置管理事情，为员工创立了一个清静文明、有序的作业情形 。由于接纳了严酷的管理步伐，杜绝了质量、验收走过场、检查留死角的征象，周全提高了清静、质量、标准化管理水平，为文明生产涤讪了坚实的基础 。
抓学习、促手艺，为顺应新装备新工艺打牢基础 。为顺应新装备、新工艺要求，团结云湘公司现实，在新装备试车前期，凭证安排，有针对性地挑选12名操作工前往云锡总部举行专业学习，通过边探索边干，练就了“一岗多能”的专业手艺 �；氐皆葡婀竞�，既能在地面当操作员工，又能到吊车受骗“空叔”，为云湘公司人才储备树立一个“标杆” 。从云锡总部学习回来的员工，在班组中实验“一对一”结对子，资助班组中手艺力量较量薄弱的年轻员工增强手艺学习，大大提高了班组员工对事情的热情，营造了盼愿学手艺的优异气氛 。其中，工段中有1名专业手艺职员与韦德体彩官网股份专家团队签署了“导师制”协议；针对攻关课题和能力提升，云湘公司接纳内培外送方法，开展麋集培训；除通例营业手艺培训外，凭证云湘公司《关于开展首席操作工考聘运动的通知》精神，凭证岗位练兵、手艺交锋竞赛运动要求，2014年-2015年在工段规模内开展全员性的岗位练兵运动，团结现实组织开展响应的理论、操作手艺培训，并取得了优异效果 。在云湘公司第二届首席操作员工考聘运动中，有17人加入了岗位练兵角逐，爆发首席操作工1名、手艺能手1名 。通过强化员工素质教育，有用提高了员工步队的理论知识和操作手艺，调动了员工学手艺、练本事的起劲性，增进了云湘公司劳动生产率的提高 。
抓步队、促协调，着力打造团队精神 。炼前处置惩罚工段全体员工在确保清静生产的条件下，团结拼搏，逾额完成了生产使命 。特殊是在面临突击使命时，不管条件怎样艰辛，没有一个员工退缩，不怕辛勤，急生产所急，加班加点奋力拼搏在生产第一线，为完成云湘公司的生产使命孝顺了力量 。正是由于员工们对事情的热情和爱岗敬业的精神，才形成了“能打硬仗、敢打硬仗、本事过硬”的主力军 。特殊注重作育团队精神，提高凝聚力，增进班组建设生长是工段管理的主要内容 。在生产忙碌的时间，工段注重体贴员工生涯，做好深入详尽的头脑事情 。员工患病，家中有特殊难题，工段向导使用休息时间自动探望，送去眷注，使班组成员感受到整体的关爱、家的温馨，从而调动了班组员工起劲事情的起劲性，增强了班组的凝聚力；起劲加入种种文体娱乐、节日庆典等运动，展现出班组的活力和团结向上的精神风貌，在轻松快乐的气氛中实现相同，心与心的距离更近，让协调融洽的气氛为生涯和事情带来喜悦；勉励班组成员起劲加入社会公益运动，如社会捐钱、义工运动等等，让爱心延伸，感受到社会的温温暖责任，体验到人与社会的协调 。
声誉属于昨天，明天还需继续斗争 。2016年1月，为进一步推进深化刷新事情，增强生产组织管理，本着精简、瘦身、高效的原则，郴州公司党委对云湘公司机构和职员做出调解，把炼前处置惩罚工段合并到粗炼工段，以知足生产谋划事情需要 。2018年1月，为进一步理顺云湘公司生产组织关系，提高生产组织效率，建设了粗炼工序、精炼工序，再次对云湘公司生产组织结构举行优化 。2018年1-8月份，回转窑处置惩罚物料5639吨，完成目的妄想的97.6% 。由于管理水平的提升，炼前处置惩罚班组先后被控股公司、韦德体彩官网股份授予“青年文明号”“工人先锋号”“学习型先进班组”等声誉称呼，为云湘公司的生产谋划生长做出了起劲孝顺 。
“新时代属于每一小我私家，每一小我私家都是新时代的见证者、开创者、建设者 。只要精诚团结、配合斗争，就没有任何力量能够阻挡中国人民实现梦想的程序！”习近平总书记掷地有声的话语，鼓舞着每一小我私家 。目今，云湘公司周全实现了自动化管理，事情效率大幅提升，一个装备升级、系统优化、用工更少的现代化冶炼企业形象屹立在我们眼前 。感恩新时代，我们要在企业向上向好的生长历程中，始终坚持康健向上的心态、无私贡献的精神，在斗争中绽放青春青春 。
山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能抵达 。新时代、新形象、新作为 。站在新时代、迈步新征程，需要我们新一代牢靠树立高尚的理想、立异的意识、无畏的勇气，用斗争的青春，推动云锡的高质量生长，绘就新时代的绚烂画卷，奏响企业兴旺郁勃、员工幸福安康的雄浑乐章 。
深改再攻坚：勇继续再展新气象 强弱项再造新优势 创佳绩再做新孝顺
责任编辑：龙 辉
